现场现场管理管理杂谈

面对员工的责任心不够，现场管理人员应该怎么样去引导和加强？

在生产现场，我们常常强调的东西，总是不能完全杜绝，导致客户投诉一次又一次。
如标签贴错，条码帖错，线缆用错等等；
以上问题在每次生产质量沟通会议上讲过多次，都收效甚微。谁有较好的办法呢？

已邀请:

37 个回复

jlon (威望:0) (福建厦门) - 没有学历，没有财力，没有体力的三无打工者。

赞同来自: 吃梦的鱼

25、26#说的好。
LZ为什么不想想作业员为什么会贴错、用错？
是不是你给贴的太多，他才乱了。你还要i赶产能不是？
流水线作业中产能通常是来自前后工序压力，工序工时平准化了么？
防呆设置，你在这个工位只给他一张标签他会贴错吗？

37 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册