各位SQD/E来说说你们是怎样到供应商那做PPAP的
本帖最后由 人品品人 于 2009-2-16 16:29 编辑
PPAP的前提和对象不一样,具体操作肯定不一样,大家说说自己到供方现场是怎样操作的(注意是实际操作,这里就不要讲PPAP程序上的,也不要讲先文件后现场之类的空话),还有重点关注的是什么?
我先说说自己重点在乎的来抛砖引玉:1.供方的材料、分零件是否批准或认可,是否有测试报告,符合情况如何;2.确认工装设备情况,工装和设备是否均完成,是否可以满足稳定的节拍;3.确认生产现场,生产过程是否可以有效的防止不良,是否有足够的探测或防错(将自己的经验和供应商的PCP结合);4.对产品抽样测试(本人对应的多为功能件)。
我个人的意见是:看供方是否可以提供可靠的产品,各项工作围绕这个进行,把握好风险。
希望大家踊跃谈谈,谢谢!
PPAP的前提和对象不一样,具体操作肯定不一样,大家说说自己到供方现场是怎样操作的(注意是实际操作,这里就不要讲PPAP程序上的,也不要讲先文件后现场之类的空话),还有重点关注的是什么?
我先说说自己重点在乎的来抛砖引玉:1.供方的材料、分零件是否批准或认可,是否有测试报告,符合情况如何;2.确认工装设备情况,工装和设备是否均完成,是否可以满足稳定的节拍;3.确认生产现场,生产过程是否可以有效的防止不良,是否有足够的探测或防错(将自己的经验和供应商的PCP结合);4.对产品抽样测试(本人对应的多为功能件)。
我个人的意见是:看供方是否可以提供可靠的产品,各项工作围绕这个进行,把握好风险。
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