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(通融性、战略性)供应商需要分开管理吗? IQC来料标准要不要有所区分?

大家好,晚辈刚刚接触供应商这一块,发现我们公司中存有很多质量不好,但仍被公司认可的供应商,这种供应商不但质量不好,而且非常牛,实在是让我非常无助,所以我想请教大家类似这种供应商,或者说通融性、战略性供应商需要分开管理吗?
IQC来料标准要不要有所区分呢? 请大家给些意见! 谢谢
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hsm198311 (威望:39) (吉林 吉林) 机械制造 工程师 - 高调做事不一定,低调做人是必须的

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“一国两制”,这也算是中国特色,真难为楼主了,还想认真做点事,客观环境却是这种状况,但工作还是要做的。建议楼主不要急于求成,先编制切实可行的供应商管理办法,先试行,在试行过程中要不断争取领导支持,循序渐进。

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