关于策划的理解
ISO9001标准中多处提到了策划,如5.4;7.1;7.3.1;7.5.1;8.1等
5.4策划 是属于高层策划,是对质量管理体系总的策划,是最高管理者的职责,最高管理者确保不仅有质量总目标,而且在相关职能和层次上有质量分目标
7.1产品实现的策划 8.1测量分析与改进总则所提到的策划 属于第二层次的策划,由相应主管部门进行,是对产品实现过程所达到的要求,必要的运行过程和相关资源加以规定
7.3.1设计与开发的策划 7.5.1生产和服务提供的控制条款中所提到的策划 属于第三层次的策划,是对具体指定的子过程进行策划,涉及的范围小,可由具体的职责部门或某个作业层来进行
5.4策划 是属于高层策划,是对质量管理体系总的策划,是最高管理者的职责,最高管理者确保不仅有质量总目标,而且在相关职能和层次上有质量分目标
7.1产品实现的策划 8.1测量分析与改进总则所提到的策划 属于第二层次的策划,由相应主管部门进行,是对产品实现过程所达到的要求,必要的运行过程和相关资源加以规定
7.3.1设计与开发的策划 7.5.1生产和服务提供的控制条款中所提到的策划 属于第三层次的策划,是对具体指定的子过程进行策划,涉及的范围小,可由具体的职责部门或某个作业层来进行
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vincent_hou (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 其它
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很同意LZ的说法.
这几点一般也是内审中的薄弱环节.