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供应商

请问在侠,如何更好的管理供应商的供货质量问题?
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jason_baods (威望:0)

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1、建立供方质量档案,有助于对厂家的供货质量有一个全面的了解;
2、采用合理的进货检验控制方法;加强或放宽进货检验的宽严程度;
3、自己这边要加强内功修炼,要尽可能地对进货的产品的质量特性有全面的理解,加强质量问题的分析能力。做到发现问题时,向对方能数落个一二三来。这样有利于问题的彻底解决;
4、如果有必要,要和厂家一起分析质量问题,提出完善的纠正/预防措施;注意一定要按要求对结果进行跟踪。
5、财务控制不失是一个杀手锏。

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