一段憋屈的品质主管生涯！

本帖最后由 A-yuan888 于 2009-3-3 09:08 编辑

公司不大，品质部现在就剩两人，我，还有一个QA。
QA做品质已经做了近6年，中专生，22岁，我很尊敬他，虽然我比他大。
我做了近三年品质，本科生，我的个性是比较谦虚，稳中求胜的那种。
QA管理线上和成品，我负责来料、部门文件和公司文件等一些杂事。
我和QA关系还不错，但是在某些问题的意见上始终走不到一个点子上。
他喜欢在办公室内抽烟，我劝他少抽或不抽；他喜欢爆炸式的发型，我说不符合品质人的形象，劝他剪个整齐点的；他老是喜欢称别人“叼毛”或说一些不太文明的话，我也会侧面的要求他改正下；一些重要的事情或工单我总是会交待他两遍以上，怕他忘记；但是他只是嫌我啰嗦，而且不太尊敬这个尚是他领导的我。我希望他以后学习点英语，将来可以做QE，就不会一直只做QA，他拿鄙视的眼光瞄我，而且一些本该他主动做的工作汇报也是我去问、去拿的。不知道是他年纪小的缘故还是我个人本身魅力不够怎么的，某些论点上我们走不到一块，经历了这么一段时间后，我突然间觉得自己其实很一厢情愿，于是我决定放弃。
因为等经济形式好一点之后我就决定跳槽了，在这之前我会做好与QA只在工作上的职责交流；
有个管理法则告诉所有的管理者，如果你不能把你的下属训练的和你自己一样或超越你的能力的话，你不能算一个优秀的管理者。但面对这个同事，我能做什么呢？我想我要做的是提升自己，因为并不是每一个下属都会站在我的角度思考我的问题。
有时候静下来思考以前和他说过的一些话，都觉得自己太不明智了，是我放弃了吗？不是，这本来就没有一个开始，何来放弃？我所不能放弃的只有公司的品质问题。

字体已经改大了，不好意思，我还特意改大号字的，原来是小号的，不细心，我的错!感谢32#eiyacn的精彩评论，当然还有所有的热心前辈！