精益小资料《精益生产实施与评价矩阵》－需要的可关注

本帖最后由 gengzhidong 于 2009-3-2 17:18 编辑

各位精益前辈，
我这里有以前接收培训时收集的一点小资料《精益生产实施与评价矩阵》，可用做精益评价的参考，拿出来与大家分享，希望能有点帮助，需要的可荡一下啦。
目的与适用范围：用于指导与评价企业实施精益生产方面的工作，共分16个分项。红色预示企业处于危险境地，绿色代表企业富有竞争力。随着工作的不断深入，评价得分点将趋近于靶心中的绿色区域。
评价项目包括：1供应商（或服务）拉动系统集成；2内部拉动系统集成；3顾客拉动系统集成；4努力改进劳动工时效率；5努力减少生产流转批量；6全面生产维护；7快速转换能力；8应用绩效矩阵持续改进管理；9应用CSA减少管理和信息处理的浪费；10防错工具和方法的保持；11有效的过程审核和出厂检验；12有效的应用SPC监控过程变化；13工作现场的清洁、有序；14有效的应用问题解决，改进内部PPM；15有效的应用最佳制造规范；16有效的岗位培训系统。