日常品质稽核的困惑

本帖最后由 cpbclbq 于 2009-3-2 21:59 编辑


公司推日常品质稽核(以品质改进为目标的)一年多了，以前是每周会出一份品质稽核检查表并对相关不符合项进行跟踪。稽核内容主要是质量纪录，纠正预防措施执行情况，品质制度，生产工艺执行情况，ISO文件执行情况等。取得了一定的成效。但运行一年多来，发现稽核问题点越来越少，稽核项目也没有新的项目更新。以前检查表中的很多项目稽核了一段时间都是符合要求的，很难找到新的稽核问题点。以前我们的品质改进都是很零散的，不系统化。但是说推系统化的品质改进又不知如何操作？

针对以上问题该怎么处理呢？大家公司里的日常品质稽核都怎么操作的啊？现在计划推系统化的品质改进，如每周或每月做专项的品质改进项目稽核，比如按工单要求作业，质量纪录等。不知各位高手有没有这方面经验啊，请共同分享一下你的经验吧，有加分的哦!