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质量目标管理

作为体系管理部门,每个月的质量目标数据的收集很是伤脑筋,不是数据不全,就是部门未确认,或者就不提供。跟领导汇报,答复:催。曾在目标达成率公布时,将未提交的部门予以空缺,注明未提供,领导包括最高领导看过后也无任何反应(我怀疑其是否看了)想处罚一下,但无权。一个字:难。
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goldenguy (威望:0) (安徽 ) 汽车制造相关 主管 -      &nbs...

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老板更注重的是生产,因为能赚到钱。体系对他们来说更多的是个形式

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