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管理杂谈

关于改善工作事项

各位大虾，
目前我公司正推行TPS改善活动，但各部门的主动性、积极性缘故带来的执行力不够，推行速度慢，效率不髙。
想在该方面做一个整体的规划，如现场异常、提案、改善等一系列工作整合至一起进行实施跟踪。请大家能多多提供宝贵建议，谢谢！
heying@svimail.cn

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luguirong (威望:5) (广东东莞) 贸易/进出口学生 - 天下万物生于有，有生于无．

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什么规划都可以做得很成功，象ISO9001，但问题是，计划出来之后，如何统一思想和行动？而本人认为，在制定计划之前，统一所有相关人员的思想是最重要的，否则，你所做出来的计划，用行政权力去执行，无疑是行不通的。

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