想要有更多的发展空间,但遇到十字路口你该怎么选择
本帖最后由 yzxhjqming 于 2009-3-16 13:34 编辑
算算在这个公司任职质量主管已五月有余,其间真是颇多曲折,感叹真是一言难尽。在这期间部门领导换了两任,领导们是“八仙过海,各有神通”,不过也让我无所适从。第一任领导属于奸诈狡猾型,专业能力有一点,“沟通”能力超一流,只为自己的利益哪管他人生死,在他手下呆得最长,虽然我自认为自己对专业满腹经纶、游刃有余,对工作是一腔热血,随时准备报效公司领导对我的知遇之情。但这四个月来给我的印象是他没有做一点对我有利的事,怕我以后成为他的对手压制我的事情倒是挻多。他属于哪种贪图利益型,以为我年轻不懂人情世故,老是在我面前旁敲侧击的说今天要给这个领导点好处,明天要给哪个领导点好处,要我通过他给这些人打点一下,说是为了以后我能有个好出路,可从来没想过我这个新来的也要发展,公司领导看不到我的成绩也不会用我。第二任领导刚接触,据我了解是属于哪种胸无一物之人。现在我真的很苦闷,在这种领导的下面真的没有什么出路,想绕过他们直接在老总面前表现,可又不知道妥不妥,不表现都不知道我能做多久。我想博一把,我有信心和能力认为我会有更好的发展,毕竟被一些无能的领导压制的滋味不是很好受。不知道大家有没有和我相同的经历,很希望能听听大家的意见。
算算在这个公司任职质量主管已五月有余,其间真是颇多曲折,感叹真是一言难尽。在这期间部门领导换了两任,领导们是“八仙过海,各有神通”,不过也让我无所适从。第一任领导属于奸诈狡猾型,专业能力有一点,“沟通”能力超一流,只为自己的利益哪管他人生死,在他手下呆得最长,虽然我自认为自己对专业满腹经纶、游刃有余,对工作是一腔热血,随时准备报效公司领导对我的知遇之情。但这四个月来给我的印象是他没有做一点对我有利的事,怕我以后成为他的对手压制我的事情倒是挻多。他属于哪种贪图利益型,以为我年轻不懂人情世故,老是在我面前旁敲侧击的说今天要给这个领导点好处,明天要给哪个领导点好处,要我通过他给这些人打点一下,说是为了以后我能有个好出路,可从来没想过我这个新来的也要发展,公司领导看不到我的成绩也不会用我。第二任领导刚接触,据我了解是属于哪种胸无一物之人。现在我真的很苦闷,在这种领导的下面真的没有什么出路,想绕过他们直接在老总面前表现,可又不知道妥不妥,不表现都不知道我能做多久。我想博一把,我有信心和能力认为我会有更好的发展,毕竟被一些无能的领导压制的滋味不是很好受。不知道大家有没有和我相同的经历,很希望能听听大家的意见。
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victor2018 (威望:11) (湖北 武汉) 汽车制造相关 经理
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