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面对体系的维护我应该如何下手

面对体系的维护我应该如何下手
各位大虾,想请大家给我点意见
我是一名文控,做文控已有二年的时间了,以前的主管因为对体系非常的熟练。我的工作只是负责文件和收发和对各部门的配合。但现在以前的老大走了,新调过来的老大对RHOS比较熟习。对ISO体系不是很了解。上周公司进行了ISO14000的外审。虽然是过了,有很多的问题,比如管理上的。都是很细节的一些东西。虽然没有开出不符合,但外审过后,心里总觉得有很多的事情没有做好。
新来的老大现在负责俩个部门的工作,根本闲不下来学习ISO的东西。所以现在的工作都是我,按自己的想的大概去做。比如:内审,内审不符合修改。外审,外审不符合修改。等等……我觉得似乎有很多细节上的东西没有做。我对体系的了解,也只知道个大概(按正常情况如何的走),对标准的理解程不是很好(走到生产现场,发现不问题,也不知道如何做才算正确)。
想请教大家的是,维护体系,在细节上我应该注意那些问题,应该学习那些相关内容。对于生产车间的各个流程,如生产,出货。品证部的检验流程和检查标准、货仓的出货。本部门的程序文件等等。我是不是都应该了解的很清楚呢?
对于以上的描素,不知道大家能否看明白。因为文笔不好,还请见谅。想让自己在体系上有更好的提升,但现在没有人告诉我应该如何做了,后悔以前没有和上司多学习东西,多问些问题了。所以发贴子来求些点子和意见,希望大家能给个学习的流程,或是好的建意给我。谢谢大家了~~~~~:):loveliness:
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细雨无声 (威望:0) (江苏 无锡) 电子制造 工程师

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简单点做,就是对照文件看看公司实际操作是否按照文件内容、作业指导书执行的,如文件和实际做法不一致,那么就有两个方法,一是修改文件(在修改操作行不通的情况下),一是改变操作手法(文件无需修改的情况下),当然文件的内容要符合标准,即按标准做事。
当然如5#所说,如果你想吧工作做好的话,肯定要熟悉厂内流程,这样你的工作才好展开,在外审和内审时也会得心应手

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发起人

smileAntonia
smileAntonia

认真看贴,认真学习。然后尽自己的能力,认真回贴。和大家一起学习。<br />我现在是菜鸟,但我正在努力变成吃虫的鸟。呵呵~~~~~

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