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这样的产品你怎么做生产节拍?

公司最近整理了一下零售货单,一看我都晕了,一共46个品种,平均每个品种27件,大概有2万多件产品,公司领导要求三天之内加工完毕。可是三天后,生产部门只做了6000件,可见生产节拍真的很重要,把握不好,这样的任务真的很难拿下。公司生产部门单一品种平均日产量8000件。请问你遇到这样的情况,你会怎样来安排生产节拍呢?
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litianbo (威望:0) (重庆 渝北区) 汽车制造相关 经理 - 品质管理及体系运行

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主要是各个部门的沟通问题

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发起人

saierwheel
saierwheel

自2002年接触质量工作至今,不敢怠慢,经常参加培圳,学习。
本人喜欢广交朋友,对不懂的东西喜欢与大家一起讨论,所以我人缘很好。

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