是不是高管很好做？

我在一个世界500强做运营战略、管理和改善。运营老总不是做运营管理出身的，对整个公司的运营的规划、管理等工作常常没有明确的指示，都是要下属先论证，下属们猜啊猜啊，猜什么呢，猜老板的意图是什么，喜欢什么内容，不喜欢什么内容……一个PPT可以改上二十多边。一个介绍长期成本改善的PPT只有20页，也说很“复杂”，看不懂，要求改简单！
是不是，高管都是这样的，这样当“甩手掌柜”的，外行指挥内行，还要那上千万的薪水！兄弟们评论评论，是我不会迎合老板，还是跟着这样的老板没有前途？