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请教关于升级流程

本人正在编写一项管理规定，大致内容是当生产现场出现异常时，现场员工如何根据问题的大小、轻重、缓急向班组长、车间负责人、分厂厂长还是总经理报告，规定这种报告行为是如何升级的。很头疼，求范文一篇，谢谢！

xiao1889@126.com

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mouldppt (威望:0)

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规定现场员工处理生产出现异常，那最好还是直接向其负责人反应。因为现场员工很难根据情况作出正确判断。可能出现的一些问题，班组长就可以解决了。而生产中出现的问题并非完全可预见的。如果可以预见，就作成PFMEA就可以了。问题应是逐级反馈，除非紧急事故，如：员工出现工伤、停水停电停气等，这些才可好订出反馈流程。

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