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这样的U形线精益吗?

我看到这么一个车间。他的宣传栏中说明开始实行精益了。到他的车间一线确是一个个U形线的格局,让所有机器围成一个U形,员工在中间可以进行你追我赶的作业。它也要一个个标准的作业包装箱,也有用于工序物流传递用的梯形架。但与此同时,由于机器都是大的,因此固定不动。最初以产品对象来布置的U形线由于新产品和零星产品的介入让它在制库存更多,它同时也是实行批量生产的,仅月部分工序间实现单件流和连续流。还有它的在制品和模具库将它的车间一分为二。因而有的工序间的物流距离很长的。、
它的宣传仍是实行了精益啊?并有效的节约了空间的。
这种情况我们该如何重新改善之呢?是否可以让流水线与看板相结合呢?我试将之定名为流水看板吧,与ERP相结合就叫精益ERP吧。
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redcell (威望:5) (北京 北京) 其它行业 员工

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看板是肯定需要的,尤其是承接上下工序之间,这个比ERP之类的要直观和更容易上手。

工艺距离上有时也受场地限制,只能做到尽量调整了。

看LZ的描述也是比较着急,但是不知道能不能再罗列得具体一些,看着不太不明了重点在哪里。

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