[讨论]质量管理体系推行的困惑

现今的质量管理体系，给我的感觉是只要通过内、外即可，形式上的东西太多，真正的实际的东西并没有多少；质量管理体系涉及到每个部门，但仅涉及部门一部分工作，有点不痛苦不痒的感觉；内、审外审审出来的东西，仔细一看并没有多少有用的东西，多的是少记录或填错记录的现象等等，让人感觉质量管理体系并没有多少内容，并没有给企业带来多少收益。

针对以上问题，各位给点参考意见，我的建议是：能否把技术管理、项目管理、人力资源管理、行政管理等等合并起来，把公司内部管理标准化，并建立合适的监督考核评价体系，这样才能真正执行全面质量管理体系的全员、全公司、全过程的管理精神。