一个好的IQC主管应具备哪些条件？

随着市场竞争的加剧，在不能开发出高附加值产品的情况下，通过压低原材料价格来降低产品成本从而增加其市场竞争力成为一些公司的首选手段。于是一些作坊式的小厂纷纷进入公司。

面对这样的局面，一个合格的IQC主管会怎样做呢？是坚持供方品质协议，把其开除出局？还是抛开品质合同教供应商如何做、与供应商共同发展？

一个好的IQC主管倒底应具备哪些条件呢？