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[求助]像我这样怎么管理供应商??

我公司的供应商都是国际国内的大公司,像扬子,BP。
我公司的原料TPA、EG在市场上又紧缺,所以供应商的态度是:你要就要不要拉倒!这些原料有时是通过中间商进行买卖的,实际操作中缺斤少两常有。
像这样我们如何管理供应商??
一般情况内在质量不会有问题。
请这方面的高手指点!先谢谢了!
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hero_hao (威望:1) (上海 虹口) 机械制造 总监

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我认为对于大供应商大多数时候很难有替代,因此最主要的是加强沟通,使他们意识到我们作为稳定客户的好处,同时加强质量沟通,这样往往比较容易。

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