案例分析3（参与者金币鼓励）
本帖最后由 小桥流水农家 于 2009-4-12 10:48 编辑
有这么一份审核发现：
顾客反馈09年1月18日生产的某产品表面喷塑轻度脱落。他的《整改报告》中分析问题原因：是产品表面喷塑经过流水作业后，互相擦碰后有轻度脱落的斑点。整改措施为：分检，挑出不良品，IQC来料检验环节做好喷塑粘结强度的测试工作，杜绝不良品进入车间装配。
未针对经过流水作业互相擦碰的问题原因采取措施。
晕s，这个组织为什么会出现这种整改报告？对此类错误应如何遏制？采取怎样的措施才能有效防止此类低级错误的再发生？
请大家分析下。。呵呵。。看上去简单的案例。。仔细推敲，还是有点挑战性的(⊙o⊙)哦。。
有这么一份审核发现：
顾客反馈09年1月18日生产的某产品表面喷塑轻度脱落。他的《整改报告》中分析问题原因：是产品表面喷塑经过流水作业后，互相擦碰后有轻度脱落的斑点。整改措施为：分检，挑出不良品，IQC来料检验环节做好喷塑粘结强度的测试工作，杜绝不良品进入车间装配。
未针对经过流水作业互相擦碰的问题原因采取措施。
晕s，这个组织为什么会出现这种整改报告？对此类错误应如何遏制？采取怎样的措施才能有效防止此类低级错误的再发生？
请大家分析下。。呵呵。。看上去简单的案例。。仔细推敲，还是有点挑战性的(⊙o⊙)哦。。
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sc5337 (威望:11) (江苏 苏州) 电子制造 质量经理 - 质量虐我千百遍，我待质量如初恋！
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