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对于配料人员出差错该怎么处理

刚进公司2个月,化工企业,前两天,出了状况,经分析推测结果:车间配料人员把本该加50公斤的给加成了65公斤。该怎么处理这个事,这个粗心大意的人给他什么样的惩罚和教训比较好?
我的职位是质量工程师 有提出处理质量事故建议责任
他的这次粗心大意,使这次生产任务延迟了一天,分析检测人员除了一直跟踪监测直到合格之外,又花了两天的时间把测量系统重新检查了一遍,
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lucy622 (威望:0) (江苏 南京) 电子制造 工程师

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粗心失误可以惩罚下,但最重要的是从管理上如何改进。比如该配料工段为重要工序,是事可安排加料时需有检验人员同时再场,等等相关规定防止粗心失误发生。

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