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同公司不同部门材料品质管理

同公司有电镀厂和组装厂,电镀件是不经过IQC检验的,经过电镀厂FQC检验之后直接上线,然后由组装生产线的QC进行首件检查。
电镀件的外观不良一直很多,督促改善的效果不是很明显。
但是这种产品品质管理的模式不能说不合理。
请教高手可有类似问题发生?
要如何解决呢?

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gary_li (威望:0) (广东 深圳) 机械制造 经理 - 质量工作虽有年限,但还肤浅

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这种品质管理模式还不能说不合理?你们所做的是事后检验,而不是事前及过程控制。这样根本上称不上品质管理模式,叫品质检验模式,来料及过程不控制好,如何能保证有好的产品出来呢?

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