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关于培训机构的改善问题

本公司培训部门近期计划进行内部改善。有两个问题请教各位:1、目标如何设定?FPY或者降低工时是否可取?2、培训的输入输出如何量化?尤其是经培训之后的人员其价值提升如何量化?欢迎大家讨论
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liusun3098 (威望:7) (江苏 常州) 咨询业 咨询顾问 - 喜欢读书,交流,分享!<b...

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我个人的理解,每一个培训项目本身在培训需求调查时决定了:
培训要解决什么问题,培训要达到的目的,目标!

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