谁来主导不合格材料让步使用？
IQC在进料检验中，发现材料有垫伤、脏污、窝点、黑点、白点等不良，其中垫伤不良居多，判定材料不合格，不准入库。但是生产急用，想让步使用这部分材料，采购归生产管理，所以采购员组织起相关部门的评议，形成《不合格处置报告单》，上面有生产部、技术部、品质部和总经理的意见。最后按报告结论执行。
请问，这样做法对吗？已经判不合格的材料，采购有权留下吗？是不是应该由品质来主导这个过程呢？谢谢
请问，这样做法对吗？已经判不合格的材料，采购有权留下吗？是不是应该由品质来主导这个过程呢？谢谢
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zhongling633 (威望:0) (山东 烟台) 员工 - 喜欢听歌，喜欢睡觉，更喜欢学习！
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你反问得很有力量，值得思考。谢谢！