进货检验的策略
我们目前的检验规则是“零缺陷抽样方案”，针对异常批（含返工等）有加严检验的要求。否则就是免检。现在想将SPC应用于进货检验，一方面减少抽样，另一方面，可实现对不同风险的供应商的控制。进而可减少自工程不良率等指标。顺便提一下，本公司对供应商有考核机制（考核结果分A/B/C/D/E5个等级，采购部执行，不同的等级整改要求也不同）。
想归想，不过具体的实施方案，想跟大家学习一下。谢谢各位！
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sky_wangkui (威望:0)
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新人一个，进货检验怎么不可以进行SPC管理啊
看是什么部品了，如果你这个部品是有外观检验与功能性检验，
都是可以作SPC管理的，
如果是计数型的检验，可以使用下面的管制图进行
不良率控制图（p)
不良数控制图(Pn)
缺陷数控制图(c)
单位缺陷数控制图(u)
如果是计量型的检验，可以使用下面的管制图进行
均值-极差控制图(X bar-R)
均值-标准差控制图(X bar –S)
单值-移动极差控制图(X-MR)
主要是看你选择的ＣＴＱ是什么啊。
另外自己监控的同时，也要求供应商进行相同项目的监控，看供应商同自己监控的的具体差异在哪里，如果两个人接近，就证明两个方面（前提是：你们的测量方法跟标准要保持一致）：一、供应的制程比较稳定，监控起到了预警作用；二、供应商没有在作假。