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【加分讨论】谁提出建议,谁来做?

最近,发现公司有一种比较怪的风气。
如果 A部门对B部门提出了建议,则B部门会对A部门说:我们换换,你来做。
比如 品保部对制造部提出了建议,则制造部对品保部说:我们换换,你过来做做.
然后同一个部门, A课对B课提出了建议,B课对A课也说: 换换,你来试试。
下属对上司提出对其他课的建议,上司说: 这个建议不错,你来统计,你写培训教材。
嘿嘿:
最后,基本上很少看到建议了。会上也没有什么异议了!
大家有兴趣来分析一下,加分哟!
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Connie026 (威望:1) (广东 东莞) 电子制造 工程师

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1.建议是否具有可操作性?
2.公司的文化有关
3.各部门之间的关系是否融洽?
我们这里还好,一般有些建议别人会接受的.
我觉得没有上进心的人,安于现状的人,,则什么都不想改变,也不会接受别人的建议.

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