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小规模生产的质量管理

本人在一家大型企业工作,因为经济危机的缘故,目前生产规模锐减,只有10几个人做,原来的班长都当工人用了,管理质量的也降级了。我发现近期工作不稳定,原来的好作风在逐渐丧失,但是以前的处罚措施已经不适于目前的生产了,是否需要重新制定规则呢。
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黄志山 (威望:0) (福建 厦门)

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最主要的是管理者,还有老板是怎么看的有没有重视。

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发起人

jameschen9
jameschen9

从技术人员到管理人员的转变仅仅因为薪资的问题,为了筹钱买房进入了高薪的公司,从2000年一线QC开始,职务和薪资提升的幅度高于质量技能提升的幅度,这种忧虑即将改善,质量证书将在经济萧条期源源不断的获得

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