我是这样要求加工资的

本帖最后由 鼯鼠幽灵 于 2009-5-23 11:47 编辑

昨天上午,我在SKYPE上发了条信息给经理(我与我经理(女的)是同一个办公室,但很少交流),是这样说的"经理,目前很多部门的人员都在加工资,而我,一年前加了三百了.到现在 也没工资加,我现在正式提出要求加工资.
经理回复:你消息还挺灵通的嘛,我都不知道.
我说:这事,很多人都知道啦,都在讲.而且工资都是500,800的加.而我在一年前,说给我加五百,但到了上面却只加了三百.
经理回复:加工资的报告我帮你打上去,但能不能加上,就不是我能左右的啦.

就这样.
到了下午,她通知我说,总经理叫我到她办公室(总经理也是女的,与我老大关系相当好),然后我就与经理一起到了总经理办公室.
在总经理办公室.
总经理说:我知道与现在比刚来时确实努力很多,而且你在做文件与品质管理方面确实有能力.但你本人知道不知道你经理对你本人的评价是如何呢?
我说:这我倒没去问她,因为我也不可能经常去问经理,你对我工作评价如何啊?(我个人认为,很多人都并没有这样做吧?有的请回复你是如何与你的领导交流他对你的评价的,让我学习一下)
总经理说:那这就是你的不对了,你们上下属之间交流太少,你连你自己的领导对你的评价如何你都不清楚,如何要求加工资?要加工资也是从你领导那里得到对你的评价才考虑加的.
我说:工资方面,公司并没有相关的调薪制度,所以说,假如我不提的话,我在这做十年都没有工资加,因为你并没有相关的制度啊.
总经理说:制定调薪制度有它的好处与弊端,并不是每个公司的都一样的.我说过,只要你感觉你有能力,你可以提要求加工资,而且我也希望,每个人工资都很高,都发挥出来自己的所有能力来.
我说:实话讲,我从进这个公司以来,工资是最底的,比副主管还底,副主管以上的都是二个人住一个房间,而我一直还是住在六个人的员工房间.我电话费,来了近一年才开始有报销.
总经理说:有些房间,是要留给后面来的人员住(指经理级的),再说公司房间确实紧张.
我说:我并非一定要住进主管房间,但起码有房间时,我提出来过三次,而都说不能为我安排,也并没有说出理由.
总经理说:这也许后勤部认为公司不让说吧!

然后,就谈了一些平时要与领导部门之间多沟通(因为我公司经常有部门之间吵架的事发生,所以总经理比较关注沟通这一块),还说,公司会要求人事部尽快搞好意见箱,有意见都可以提,尽快整出自己的企业文化来(我感觉啊,企业文化是一会就搞得出来的嘛,不过没说)

直到最后,也没有说加还是不加,反正说,你与你经理谈.

走时我还说了,呵,我说:X总,像我这样直接来提要求加工资的,可能从这个公司创立以来都还没有像我这样直接来与你谈的.她笑一笑,说:没事,直接点好.有意见就说出来,对大家都好.

反正,我也不知道这样谈后会有什么 ,不过,她应该不会因此而把我开除掉,再说,开除我,也没什么好怕的,跳出去,工资也不见得就少.

工资能不能加,过五一后才知道了!


5月8日,经理拿了调薪申请表给我了,最后加多少还不知道,到时及时更新


结果出来了:
1,这次加薪200.
2,总经理明确表示,待提升经理.不过,得看表现.更多工资,待提升后再加