谈谈民营企业品质管理

谈谈民营企业品质管理心得,希望大家踊跃发言.
民营企业老板在创业时候，往往是凭借独特的技术优势或比别人早进入某个行业的先机，获取“第一桶金”完成了原始资本积累。当企业规模扩大的时候，我们的老板们往往不能够理性的分析自身利弊，不能吸收更多人的风格和能力来补充自己的不足。
一、民营企业老板的随意性
二、民营企业老板的不信任外人
三、民营企业老板对组织结构和授权问题上知识的缺乏
四、民营企业老板不重视人力资源
五、民营企业老板不重视品质,只关注眼前利益.
等等.......................