你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
输入关键字进行搜索
搜索:
没有找到相关结果
质量厨师 (威望:57) (上海 上海) 电子制造 Director of Quality, Asia - 变焦主要靠走;对焦主要靠手;背景虚化靠抖!
赞同来自:
6 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录或注册
6 个回复
质量厨师 (威望:57) (上海 上海) 电子制造 Director of Quality, Asia - 变焦主要靠走;对焦主要靠手;背景虚化靠抖!
赞同来自:
房地产企业的质量管理体系比较难的。
主要考虑要点:
1)寻址评估
2)可行性、风险评估
3)项目立项控制
4)设计供应商选择、评审
5)建筑设计控制{这个是个重点和难点}
6)施工单位选择、评价{这也是一个重点和难点}
7)施工过程控制{重点和难点}
8)竣工验收控制
注意在整个过程之中,这个行业有着自己的特点和历史以及政治环境的,注意灵活运用,还有国家和地方关于房地产开发的法律法规的要求,另外一般地方都有规定使用的记录表格的,你没有必要去自己设计的,使用政府规定的格式即可。如果你觉得不足,治需要补充一些就行了的。