SPC做控制图，求真还是妥协？
本帖最后由 aiyinsitan 于 2009-6-22 18:50 编辑
我是做体系的，同时也负责公司的检验工作，在运用SPC做控制图时根本就控不住，顾客要求每月提供质量综述，要求过程能力，控制不住的数据怎么能保证过程能力啊？上头让我改数据，我心里很难过，现在我都不做了，大家给出个主意，怎样让上头的人从心里接受SPC啊
我是做体系的，同时也负责公司的检验工作，在运用SPC做控制图时根本就控不住，顾客要求每月提供质量综述，要求过程能力，控制不住的数据怎么能保证过程能力啊？上头让我改数据，我心里很难过，现在我都不做了，大家给出个主意，怎样让上头的人从心里接受SPC啊
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烟头灭了 (威望:4) (湖南 长沙) 在校学生 经理 - 点根烟,继续生活 倒杯酒,继续拼搏
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任何事物都会有缺陷嘛,同时也是一个循序渐进的过程.
貌似大陆企业全部都工作过.这种定论不好吧.
SPC是不存在完美状态的,因为完美的东西就是假的.
就象供应商提供给我们的CPK都大于1.67一样.
但是你会去戳破吗?
因为很多时候你提供给客户的也是这样的.
但是不见得你的SPC就没有用了,内部该怎么作还是怎么作,
只是有很多的管理问题和技术瓶颈丞待解决罢了.