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推行精益生产能提高效率吗?

我们公司刚刚开始推行精益生产,但现在面临这样一个问题:我们是食品企业,每天的耗能占据产品成本的一大块,那么每天只有达到一定的产量,我们生产才不会亏,我们现在每天生产的产品品种又很,要推行精益生产我们就必须要按线性生产,因某设备的限制,同一时间不能生产太多的品种,但一天下来总的生产品种数是没有变的,所以只有一组员工可能同时生产两个品种,这要求我的工人要会多技能,而现在我们的这种工人很少,现在效率直线下降,在施行精益生产后真的会再提高生产效率吗?精益生产和生产效率到底有什么样的一样关系(要具体的),请各位高手指教!!
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吉文 (威望:0)

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我想为了提高效率不一定非要实行精益生产至少是形式的精益。关于耗能与产量之间一定要找一个最佳的批量和切换时间,成本最小化和效率量大化才是目标。工人的多能工建设同样也要服从这种目标,生产你能首先保质才谈得上提高效率。有时公司本身的一些硬伤是会让精益达不到的比如你们的工人福利等就决定你的工人不会有太多的改善心和忠诚度也就最终注定了精益只能运用部分而不是全部,所以建议结合你厂实际情况想出自己的好方法吧。

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发起人

jfangjun
jfangjun

生产计划、生产管理、生产改善

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