品管的层次结构

第一层 品质检验
第二层 品质技术 品质保证 品质商务
第三层 品质管理
第四层 品质哲学
几点说明：
1/ 品质技术不仅仅是统计技术，还包括工作逻辑思路，按照PDCA，5M1E，5W1H，8D思路指导工作；
2/ 品质商务：品质并非没有价钱可讲；品质的定义是一组固有特性满足要求的程度，符合性和适用性品质原则；善于做出合格的判定，或推动做出合格的判定；通过有效的沟通以批为单位降低品质失败成本。我认为具备这种意识的品管人员才是老板所需要的，只要中国在产品技术领域不能立足世界，这种品质商务意识就需要在品质从业者中占有非常重要的意识地位，否则你就没有市场；
3/ 至于品质哲学我认为是到了引导品质理念和品质管理革新，就是戴明/朱兰之类的人所处的层次，离我好远，不妄加评价。
以上是个人从事品质工作的感想，很想与同行一起探讨。