精益变革与流程改进

精益变革不仅是指消除浪费。消除浪费只是实话精益策略的一个关注点或成果之一；精益策略的实施旨在创造核心竞争力--------使持续改进的企业文化深入人心，让员工专注于通过消除浪费来改善业务流程，员工通过流程图来定义流程，并在流程内建立标准化的工作作为基线，一旦建立基线，员工就可以利用精益的概念与工作来识别流程中的浪费、流程结果中的时间差距以及变异，并通过改进流程来消除或减少已识别的浪费。一
个绩效高、竞争力强的组织会帮助其所有成员发展这种能力，并树立企业愿景、文化、使每个成员可以不断将这种能力应用到企业的业务流程中，或者运用到流程的渐进性扩展中。