关于供应商考核问题
各位兄弟:
我们公司有成文的规定,一般供应商每月只要有3批或以上,各制造公司就会发书面文件,要求供应商停止采购该厂家的物料,暂停1个月进行整改。对于目前的供应商来讲,3批太容易了,随便就超了。于是我们就想采用不良品下线(DPPM)来统计,请问这种目标值该如何来定,定多少算是合理?另外对于像螺钉比较小的物料,该如何来考核供应商,因不良品下线好像根本没法统计,请各位SQE同仁指点一下小弟。
我们公司有成文的规定,一般供应商每月只要有3批或以上,各制造公司就会发书面文件,要求供应商停止采购该厂家的物料,暂停1个月进行整改。对于目前的供应商来讲,3批太容易了,随便就超了。于是我们就想采用不良品下线(DPPM)来统计,请问这种目标值该如何来定,定多少算是合理?另外对于像螺钉比较小的物料,该如何来考核供应商,因不良品下线好像根本没法统计,请各位SQE同仁指点一下小弟。
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