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有效的批评下属的技巧

有效的批评下属的技巧
1. 以客观,严肃,平静的方式面对员工;
2. 指明问题所在;
3. 讨论不针对具体人;
4. 允许员工陈述自己的看法;
5. 保持对讨论的控制;
6. 对今后如何防范错误过成共识;
7. 选择批评程序(三明治方法),并考虑环境因素的影响;
8. 选择好谈话地点(扬善公堂,归过私室)
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顺其自然Nature (威望:3) (江苏 徐州) 电子制造 技术员

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呵呵,受教了。。。。。。。。。。。

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发起人

wuzhenjun
wuzhenjun

品质部门管理10年以上,熟悉体系(ISO9001、ISO14001、ISO45001、QC080000、ISO13485、IATF16949)

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