控制计划由谁制定、由谁执行、由谁检验？？？

“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”
以上这十六字真经，在初中的政治课本上就学习了……
在工厂里做PPAP、控制计划这些东西，感觉也是这样的“有法可依”，不过，工厂里往往也是“有法不依、执法不严、违法不究”，怎么办？

我之前在一个披着ISO外衣的小厂里做事，做开发，过程开发。不过，没有感觉自己是个工程人员，倒像是个打杂的，大打杂。

有阵子某些客户要求提交PPAP，做控制计划什么的。本来这东西应该是成立一个跨部门小组，小组成员分头做事。可是，做PPAP等文件，最后都变成要开发人员自己写文件，怎么写，就坐在电脑前瞎想，绞尽脑汁，挖肠搜肚……

好了，就算文件弄出来了，打印出来了，就算是“立法”了，做到了有法可依。

但是，接下来也乱，这部法律给谁用？给现场用？给操作员用？操作员哪有空去看这些东西呀，他们才不管呢。……

结果，PPAP、CP这些东西就变成开发唱独角戏，捣鼓完后，寄给客户应付了事。

制造现场，就置身之外了