老板给了一万元！

本帖最后由 60003423 于 2009-6-2 17:11 编辑

三个月前我们就是成立了质量小组，进行了今年第一阶段的质量改善，现在改善结束，效果也不错！在我的改善成果汇报里有相应的改善前后的数据对比、节约成本统计等（17M的幻灯片）。老板很喜欢、满意！于是老板拿出节省下来三分之一钱，差不多一万给我，他说是让我随便怎么花、由我分配！但我想的是一部分用来奖励改善有贡献的人，余下的作为后期的品质改善活动基金，例如举办质量竞赛、宣传板传、质量相关培训费用等，我现在的问题是如何分配这些钱，以及相应的活动如何展开，有没有相关经验的朋友，谢谢！