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这样的质量目标如何改善

在开发部的质量目标设定中有项目运行正常率,根据近3个月的数据统计,项目运行正常率不光未达成目标且呈下降趋势。据开发部分析为项目制定计划时考虑不全面导致有些试验不理想,需要重新查找问题解决问题。请各位高手指教,如何制定纠正预防措施。
项目运行正常一般指,项目在启动时制作计划规定各个工作环节的时间节点,到预计完成日期按计划完成。
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hellovivin (威望:0) (天津 河东区) 电子制造 质量部部长

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项目计划的制作本身不存在急功近利的问题,但是领导为了保证项目运作,不允许进行节点变更。项目的完成情况与部门的绩效考评同样也是挂钩,你说的措施我觉得也是他应该做的,可是最终回复给我的就是项目加强评审,制定严谨的计划。这样的话,我觉得这就像放空话。

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