您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

TS外审准备 求助

背景:

新公司 但生产地点不变 制造/技术/品质等人员不变

TS审查推进问题:
1.需要拷贝的与原公司共用文件
能否请高手列出一个清单?

2.内部准备计划树立
请问:应包括哪些方面?
目前,了解到的为以下:
-1.内审员及资格认定
-2.内部体系审查一次
-3.内部使用文件LOGO变更

各位大虾 请多多帮助啊
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

verginia (威望:0) (江西 宜春) 电信通讯 工程师

赞同来自:

最高领导者变了 我们7月就外省 时间挺紧张的 关键是没有熟悉体系的人 我之前都没有参与过内审和外审 之前公司做的也不是很规范 老板要周五前树立体系审查准备计划

我的想法是 1.完全沿用原公司的体系和文件 记录 2.筹备一次内审

内审也是边学习边做 还望各位大虾多多提点

有关记录方面 TS 需要多长时间的 1年内的吗 因为有些文件是共用的 我现在正整理需要复印的文件清单

想到的 :1.体系教育记录 2.去年的管理评审和内审记录 3.体系的所有文件

还有遗漏的吗

5 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>