六西格玛是什么?

昨天有人问我什么叫"六西格玛"?他与9001有什么区别?

我回答: 理解六西格玛,首先它是一个统计学尺度,展现了终级目标是 缺陷降到每百万只有3.4个的境界
其次它是一种文化内涵,它要求企业内倡导"第一次就把事情做对"的氛围,要求我们不断改进
再它为实现项目改进提供了一整套的解决方案与模型,能够协助你基于数据去发现和解决问题


与9001的区别: 首先9001面对的是整个公司的运做体系,可以上升为经营的思路,而6S 更侧重于具体改进项目,也就是范围有差异.
其次 9001总体要求比较基础, 6S必须在企业坚实的基础上才能展开
最后体系比较注重符合性 而6S比较注重 经济

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