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请教各位一个体系问题

求各位大侠一个问题,小弟刚到一家食品公司推行体系,要求自主推选9000 18000和22000。请问需要注意一些什么啊,特别是三合一体系推行中要注意的一些问题。现状:该公司以前是受总公司统一管理,总公司做的是9000 14000 18000和22000,由于各分司分隔较远,不便于管理。现才要求各分公司自主建立体系的,前期已有过相关体系知识的培训了。针对以上问题,希望各位大侠能够提出保贵意见,帮助小弟,谢谢!
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sc5337 (威望:11) (江苏 苏州) 电子制造 质量经理 - 质量虐我千百遍,我待质量如初恋!

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既然已经有了,就先看以上内审、管审的一些追踪的项目,第三方审核的结果、客户审核的结果,进行完善。用过程的方法,分析公司的过程。等

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