刚刚面试一检验员有感

刚刚面试完一检验员.大致情况如下:
男,年龄32,有八年工作经验(日资),其中在一电镀类公司工作七年.曾代理过品质主管职位.
我公司,做汽车修补漆.

现在谈下面试经过:
当看到他并看完简历后,我第一想法就是,定位他做检验员不合适,确实有经验的话,以后发展成主管也行.
从这么丰富的经验来看,我当然面试不能只问检验员的情况.再者产品有点不同,问检验员的要求,他应该也不会很清楚.
第一,我请他介绍一下自己.(他简单说了一下他以前工作)
他问:你公司体系方面做得怎么样,有做过体系嘛?
我说:我公司体系方面已经通过ISO9000,ISO14001,由于汽车漆是新投项目,所以在TS16949方面还没有做,但已经有计划.
他说:哦,原来 这样,我今天U盘没带过来,不然可以给你看一下,我U盘上有很多体系方面的资料,虽然我们不需要照抄别人公司的,但可以参与相关样式嘛.带过来了,拷给你也行(我被雷了一下):dizzy:
被雷一下后,我就不太感兴奋了.
我说,你既然代理过品质主管,那么.在你公司的品质工作方面,你都会使用到那里品质管理工具,及相关异常分析手法
他说:8D,5W2H.然后就在那给我解释什么是5W2H.后来就再也没有讲出其他的来了!
我接着问:我不太了解电镀方面的情况,所以顺便向你请教一下问题.电镀过程中,肯定会控制电镀层的厚度,你们是如何来控制的,都有那些影响因素,你们又如何控制?
答:他给我讲了几个影响因素,然后写了一个公式.说是如何得来的.
我说:你只要告诉我,在这些过程中,你是如何去控制的?有用到那此品质管理手法嘛,或者分析手法.
我说,举例说,你所说的,几个影响因素都会造成电镀层的变化,你如何去确定这些影响之间的相互影响,你们会设计那些实验?还有,产品出现异常时,你会用到那些分析工具,现场改善过程,有没组织过QC小组?(因为我以前也在日资做过,知道日资一般很重视现场改善,经常用到QC小组)
他说:没有.
我又说:DOE试验,QC七大手法,QC小组,都没听过?
他说:没用到,我们都是按规定操作的.

我都感觉听不懂他说的了!

后来谈到待遇.
我说:我们公司检验员工资方面是不高的,以你的经验,我也没准确把你定位在检验员,定在检验员,你也做不久.
问:问你个私人问题,你以前工资是多少?
他答:刚进时1800,后来4000
我说:那你现在要求多少?
他答:和我刚进时差不多就行,反正面试过好几次都碰壁,降底点要求.

最后,我说:
你这种情况,有经验,有愿意从基层做起的.你不敢把你定位在检验员工,而且你工作经验来说,我得请示总经理才行.看看总经理有没考虑以后设置个副主管职位.因为公司刚新增加项目,所以,发展还是有的!

然后叫他先回去,等星期一给通知他.


从整个过程中来看,
我认为相当可笑.我认为,不管你如何管理品质部,做为品质行业人员,你就算不会使用QC七大手法,你总听过吧,而且更加可笑的,是说把他U盘是的资料拷给我.
我晕,要不你就说,你会主导ISO,懂体系文件的编写,懂推行过程.而他却告诉我,他有很多资料.:(

无语,这主管是怎么当的.