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谈谈“考核”!

不知何人何时把这赤裸裸的“罚钱”二字用“考核”代之,不过此恰又能反映出“罚钱”,哦不,是“考核”不是一件让人觉得痛快的事。我又要考核操作者了,因其在装配操作不当造成产品报了废,价值数千元。老板直接下了考核命令,并极度关心此事。现在觉得先前所闻:老板最在乎的只有三件事——钱、赚钱、不赔钱的总结如此精辟。考核的结果是什么?难道考核个人了,公司就没有损失了,或许只是从财务上能这么理解吧、、、各位朋友,你们公司的制度中有“考核”吗?你们对此有何感想?来谈一谈吧。谢谢。
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rainlislie (威望:3) (上海 浦东新区) 汽车制造相关 经理

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考核制度是必需的,否则没有动力。
我很少考核operator,一般来说,考核他们是由他的上司考核的,PE或生产主管考核的。如果需要QA出手了,PE,production supervisor也不能放过了。一起考。
检验员的考核就不要说了吧,这是锻炼你带人的能力。

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