体系认证的前途。“如此外审公司，外审员。”

前不久，应朋友要求，帮忙过他所在公司的ISO9001：2000认证。他们公司是做电子产品的，人数不多，而且也是首次认证。朋友叫我到会议室后，审核员刚开始约10分钟的审核。朋友公司的体系文件是抄袭其它公司的，而且产品完全不同，流程也不一样，连组织架构都不一样。而且还顺利通过了认证。真不知怎么过的认证，而且不符合项都没怎么开。


1、体系文件中的手册，没有他们公司所生产的产品。
2、与质量相关的任何资料都没有，审核员来了，就给一本手册和一本程序文件看。
3、首次会议与末次会议都没开，审核员说：你去随便找些人，把会议签到表签了。因为管理人不多，索性就一个人签几个名。
4、审核员做审核笔记时就问：你们公司做什么产品，随便说几个产品的型号，写个假的现场审核报告。不符合项还是从这几个产品型号上写的。而且他们当天都没有生产这种机型（但是他们最常生产的机型，我问过朋友了，说你们今天生产这种机型吗？他说没有。）谁要是查查，保证漏线。
5、一本后后的体系文件中，没有一个地方包含有他们公司的产品，一问朋友，他说资料是别人做的，他才接手跟，而且也不懂。

说到这里，我都不想在说下去了。(?
中国的体系认证在何方。。。。。。。。。。。。。。。。
中国的小企/私企出路在何方。。。。。。。。。。。。。。。
到现在我都在怀疑，体系认证真的适用于企业吗？很多做体系的人都说，体系的繁简要跟据公司的需求编写。（当然，我也非常认同。）但看到中国企业的现状，真的让人心寒。（就算你不心寒也没办法呀，公司老总就说一句话，少花钱，能过认证就行了，只要拿到了证书，你就是有本事。）
你们所在的公司也是这样吗？大家都来说说！:mad:
申明一点，我所说的外审公司并不是针对审核公司，也并不是针对审核员。但上面所说的是事实，是今年发生的事。所以，请审核公司及审核员不要见怪。

请大家没事讨论一下，中国的认证应该怎么走下去。（个人认为应建立一套新的标准，而且是适用于中小企业的标准，就像奥运会一样，举重要分级别。“虽说认证中专门有针对中小企业的方面，比如说人数方面什么的”）建义论坛中的所有质量人，做一个专门针对中小企业的标准（当然不只是为了拿个认证，是实实在在的提升企业管理） 到时要是做成功了，大家也好把这个向ISO组织推荐一下。到时也好把咱论坛发扬出去。编写稿件的所有人员也可以出名一下！
:lol: