精益生产第一次点检情况

点检人员：指导专家、质控部经理、两个质量主任、质量工程师、推进小组事务员。
发现以下问题：
品标没有在现场张贴；
检验频次不明确（当然了，还没有检验标准呢）
检验的零件没有标识；
批量事故需要对策分析会，相关部门要参加；
工艺图纸未放在工人手边，找图纸费劲；
没有首件检验的滞留台；
标准张贴、培训宣贯、设立不合格区；
工艺文件不便查找谁负责；售后专用随工单不能记录过程信息；
即使5个产品也按照正常生产流程；
对策会召开是公司级的（总经理参加）、部门级的（部门经理参加）、操作级的（主任主管参加）都可以，看准备情况了；
看来接下来的工作真多啊。