极品同事
先声明,本贴并不是为了进行人身攻击。
说起我这同事,他是负责塑胶品质的,而我是另一个部门的品质负责人,职位上,他比我还要高上那么一级,但是该位同事在工作上却从来都没有自己拿过主意,当生产中发现一些品质问题时,大多次下属来问他的时候,这位同事的第一句话就是“你认为这个情况可不可以收”,然后就把人给打发走了,要不就会问我“某某,你看一下你这边像这种不良可不可以收”。当我说不可以收的时候呢,这位同事又会有了另一番说辞“现在这批产品以经生产出来了,要不这批你这边就特采啰,下批再进行改善。再说了塑胶部的人说了,现在改了改不了了,只能生产出这样的了”,不等我同意与否,货就以经发现我这边来了,同时对我部门下属说我以经同意接受这种不良。
每当我问他为什么在生产开始的时候没有发现不良,而是要等到生产完成的时候才能发现时,他就表现的相当的气愤,到不是对我表示气愤,而是对其它与生产相关的部门,比如工程,PIE,供应商......之类的,然后就不了了之了。当我问到为什么明知某个尺寸/颜色与图纸/规格不符时你还要继续生产时,他又会说到“他接收这个不良是根据工程样本,工程部签出的样本肯定是合格的”
如此极品的同事,大家认为应该如何与其交往?本贴仅做为讨论,所述内容如有雷同纯属巧合。
说起我这同事,他是负责塑胶品质的,而我是另一个部门的品质负责人,职位上,他比我还要高上那么一级,但是该位同事在工作上却从来都没有自己拿过主意,当生产中发现一些品质问题时,大多次下属来问他的时候,这位同事的第一句话就是“你认为这个情况可不可以收”,然后就把人给打发走了,要不就会问我“某某,你看一下你这边像这种不良可不可以收”。当我说不可以收的时候呢,这位同事又会有了另一番说辞“现在这批产品以经生产出来了,要不这批你这边就特采啰,下批再进行改善。再说了塑胶部的人说了,现在改了改不了了,只能生产出这样的了”,不等我同意与否,货就以经发现我这边来了,同时对我部门下属说我以经同意接受这种不良。
每当我问他为什么在生产开始的时候没有发现不良,而是要等到生产完成的时候才能发现时,他就表现的相当的气愤,到不是对我表示气愤,而是对其它与生产相关的部门,比如工程,PIE,供应商......之类的,然后就不了了之了。当我问到为什么明知某个尺寸/颜色与图纸/规格不符时你还要继续生产时,他又会说到“他接收这个不良是根据工程样本,工程部签出的样本肯定是合格的”
如此极品的同事,大家认为应该如何与其交往?本贴仅做为讨论,所述内容如有雷同纯属巧合。
没有找到相关结果
已邀请:
34 个回复
zj_19830714 (威望:0) (天津 红桥区) 电子制造 工程师
赞同来自: