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如何建立一套完整的质量管理体系

大概情况先介绍一下:我以前是做供应商管理的,时间很短只做了一年,供应商端稽核了几次最多的是做产线来料不良品的处理,现在因为私人原因离开原来公司所在城市离职重新找工作,找到一个做质量的。现在这个公司是做光纤的,以前质量管理水平仅仅保留在检验的阶段现在想要改变这种情况,需要我来帮他们解决一下这个问题。公司的组织架构是质量主管下面一个质量工程师再下面几个检验员。所以我的工作也没什么人跟我协调着做,现在有点茫然不知道从哪里下手。
这家公司产品的性质决定了产品的质量管理的特殊性。他就是一种产品,没什么变化,不会出现像以前公司所有的需要带新的机种啊什么的,而且检测上也只需要几个软件来解决。
希望各位高手帮我指明一下方向,大概要做什么,需要从那些方面下手,各个的重点是什么~~~
谢谢
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jon (威望:0)

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我遇到了和楼主同样的情况,我是从文控调去做体系的,现在也是正在苦恼不知如何入手。。

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