供应商打样产品由谁来确定？

很多时候采购都爱把供应商打样的产品交给我（品管部）来确定，因为技术部很忙，老工程师又不是很效率。
但做多了，还会出现矛盾，比如有一次：有个小零件供应商打样过来，然后采购给了技术部，结果4-5都没什么信息反馈给采购，（采购也催技术部好几次），后来采购着急订这批货，就拿着零件让我帮忙看下。我出于此订单急的考虑，我就试装了下，然后给采购讲：应该没什么问题，建议可以下单，但最好问下技术部（这句话应该有暗示我作不了主的意思吧）。然后订货过来后，技术部又指指点点的。
而有些时候，有打样产品过来，技术又让我来确定？！
所以我请教下，打样产品到底谁来确定？是不是一直技术部确定还是新产品开发时由技术部确定、后期打样产品由品管确定就可以了？