FMEA 4th更新说明
本帖最后由 yusi9873 于 2009-6-23 19:00 编辑
FMEA 最新第四版 手册内容
FMEA 第四版变更内容
→FMEA 是个过程
重视管理者角色
取消RPN 评价来实施改正措施的方法,通过关注影响度为第一等级来实施改正措施
取消规范表格来实施FMEA的制作
等级规范进行重新修订
提高了在先期品质质量策划阶段对FMEA过程角色的理解(重视持续改进、FMEA 动态管理)
对于FMEA在实际运用上的看法:
本人公司在使用FMEA的过程中,是进行的过程FMEA的管理。所以对过程中的制作要点谈论一样,以供大家一起讨论。
1.在整体制作过程中一定要形成小组活动,不能光有技术或者开发部门进行做成。相关的数据收集、资料检讨需要制造、设备、品质乃至顾客处的通力合作,才能对PFMEA进行动态的管理。
2.PFMEA 不论在产品发生内部失效时、外部顾客投诉时或者发生4M变更时,都要及时地进行更新。这样才能做好预防措施。
3.当发生异常问题点的时候要很好的利用PFMEA的作用,不要把它作为摆设。
4.在风险级别管理过程中,要多于严重度、频度、探测度,更明确的规范。譬如说这次4th FMEA的更新中,严重度等级在PFMEA中考虑到了过程发生异常的严重度评定,而不是只是针对产品的严重度评价。
探测度只有对于不需要人员干预直接进行自动化探测的且可以进行SPC管理的项目才可以评定在4、3、2。
一般的肉眼、听觉、视觉进行判定的Go no Go项目要评定在7、8。一般进行下线测试的项目可以评定在6、5。
对于本次FMEA对于RPN的改变,有以下的想法:
针对于不是直接给汽车供货或者说不是生产汽车关键部件的工厂来说,对于本次PFMEA RPN改变的规定可以说是关系不大,因为按照原来的PFMEA的严重度等级来看,严重度在9以上的项目不是很多。所以我认为在实际使用过程中,可以以降低严重度为第一项目,另外兼顾RPN管理。
FMEA 最新第四版 手册内容
FMEA 第四版变更内容
→FMEA 是个过程
重视管理者角色
取消RPN 评价来实施改正措施的方法,通过关注影响度为第一等级来实施改正措施
取消规范表格来实施FMEA的制作
等级规范进行重新修订
提高了在先期品质质量策划阶段对FMEA过程角色的理解(重视持续改进、FMEA 动态管理)
对于FMEA在实际运用上的看法:
本人公司在使用FMEA的过程中,是进行的过程FMEA的管理。所以对过程中的制作要点谈论一样,以供大家一起讨论。
1.在整体制作过程中一定要形成小组活动,不能光有技术或者开发部门进行做成。相关的数据收集、资料检讨需要制造、设备、品质乃至顾客处的通力合作,才能对PFMEA进行动态的管理。
2.PFMEA 不论在产品发生内部失效时、外部顾客投诉时或者发生4M变更时,都要及时地进行更新。这样才能做好预防措施。
3.当发生异常问题点的时候要很好的利用PFMEA的作用,不要把它作为摆设。
4.在风险级别管理过程中,要多于严重度、频度、探测度,更明确的规范。譬如说这次4th FMEA的更新中,严重度等级在PFMEA中考虑到了过程发生异常的严重度评定,而不是只是针对产品的严重度评价。
探测度只有对于不需要人员干预直接进行自动化探测的且可以进行SPC管理的项目才可以评定在4、3、2。
一般的肉眼、听觉、视觉进行判定的Go no Go项目要评定在7、8。一般进行下线测试的项目可以评定在6、5。
对于本次FMEA对于RPN的改变,有以下的想法:
针对于不是直接给汽车供货或者说不是生产汽车关键部件的工厂来说,对于本次PFMEA RPN改变的规定可以说是关系不大,因为按照原来的PFMEA的严重度等级来看,严重度在9以上的项目不是很多。所以我认为在实际使用过程中,可以以降低严重度为第一项目,另外兼顾RPN管理。
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lwgxhy (威望:0) (上海 浦东新区) 汽车制造相关 经理
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